Reconciliez vos rôles de manager, entrepreneur, partenaire, membre de famille et d’individu ! Trouvez votre style dde leadership personnel, base d’un leadership clair et d’un travail déquipe éfficace vous permettant à la fois d’atteindre les objectifs de l’entreprise et de préserver un espace pour une conception individuelle et significative de votre vie.
Après une carrière de vingt ans en tant que pilote de chasse et officier d’état-major ainsi que neuf ans comme manager au sein de l’Association Suisse de Football, je vous offre mon expérience de leader au titre de consultant et coach indépendant.
Je compte parmi mes clients des cadres supérieurs et des équipes de direction provenant d’un large éventail d’industries, d’administrations publiques et de sports.
J’offre un coaching individuel et de groupe et je peux m’appuyer sur un excellent réseau de spécialistes pour répondre de manière ciblée à des questions même complexes. Développer ou tester de nouvelles approches stratégiques fait tout autant partie de mon métier que d’accompagner les processus de changement.
Je me ferai également un plaisir de planifier pour vous des work-shops ou de vous faire une présentation sur mesure.
J’aime laisser aux autres la création des effets « WOW ». Pour moi, l’effet « AHA » est beaucoup plus important.
Mon but n’est pas de vous impressionner. L’idée de ce qui doit être fait doit mûrir avec le client. Je connais un large éventail de styles de leadership différents – nous pouvons identifier celui qui vous convient le mieux tout en prenant en compte l’efficacité économique. Il y a des gens qui peuvent vous recommander le vin idéal avec un repas – je peux vous aider à trouver le bon style de leadership pour que vous réussissiez en tant que personne et en tant que leader et que vous ayez un style de vie durable. Si vous pensez que je peux vous soutenir, je me réjouis de votre prise de contact.
Alex Miescher, coach ou consultant ?
Généraliste convaincu et intéressé par les interfaces, la question de savoir si je suis consultant ou coach est secondaire pour moi. La résolution ciblée de problèmes (le monde de la consultation) et la réponse aux modèles de comportement personnel (généralement le travail du coach) sont tout aussi indivisibles pour moi que la question de savoir si les consultants ont tendance à travailler dans l’hémisphère gauche et les coachs dans l’hémisphère droit du cerveau (voir aussi Coaching vs Consulting : what’s the difference ?). Grâce à mon passé de pilote, je sais à quel point deux ailes sont importantes et grâce à mon expérience de manager dans le domaine du football, je sais à quel point il est important de savoir jouer des deux pieds. Yin et Yang. Persona et ombre. L’ajout met l’ensemble en lumière. Plus d’informations….